Alexis Kummetat
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Kaqi est une société de conseil en management, conduite du changement et affaires publiques.
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Notre raison d'être: vous aider à "mieux travailler ensemble".
Notre plus-value: mobiliser les acteurs, afin qu'ils s'approprient, enrichissent et dynamisent votre projet.
Alexis Kummetat
Articles :
99
Depuis :
05/10/2010
Categorie :
Économie, Finance & Droit
Articles à découvrir
L’institut de la sociodynamique organisait le 25 novembre dernier son campus de l’innovation managériale, un événement bisannuel consacré à l’actualité des pratiques managériales, et bien entendu avec un prisme « sociodynamique » : des principes consacrés à l’animation des communautés humaines, dans l’entreprise mais aussi plu
Lorsqu’on accompagne une organisation, une équipe ou un individu, la question du temps revient souvent dans les conversations, les interrogations, les doutes... combien de temps faudra-t-il pour « changer » ? y a-t-il urgence ? ou au contraire, cela ne se fera-t-il jamais et faut-il l’accepter (l’éternité plus un jour, comme certains le
(c)unfauxgraphiste / penseuretoile
il y a un peu moins d’un an, la revue de réflexion de l’armée de terre, inflexions, intitulait son numéro 50 « entre virtuel et réel » [1] . après une année de cette guerre en ukraine, qui se déroule avant tout dans le réel des territoires et des peuples européens, mais aussi dans les imaginaires, a
Faciliter hors des chemins battus, à l’épreuve de la diversité et de l’inclusion
La réunion européenne de l’association internationale des facilitateurs (iaf) vient de s’achever à berlin, après quatre années d’absence dues à une crise covid qui avait interdit puis menacé l’organisation d’un événement préparé plusieurs mois à l’avance. quatre demi-journées d’échanges de pratiques et de travail collect
On en parle de plus en plus depuis l’invasion russe en ukraine, et la réaction de solidarité et de sécurité collective de notre pays face à cette agression : nous devons faire face à une véritable « guerre cognitive ». une guerre qui vise, au-delà des armées, la « société civile » sans laquelle, dans nos sociétés démocratiques,
La cour des comptes a rendu public en novembre 2023 un rapport (plus précisément, des « observations définitives ») dédié au service du commissariat des armées [1] . au cœur de ce document, l’organisation de ce service – et plus précisément son « organisation matricielle ». un modèle d’organisation que partagent beaucoup de gran
Lorsqu’on engage un projet de fusion-acquisition, la « due-diligence » est un passage obligé. processus financier avant tout, elle est aussi dotée d’un volet rh. mais trop souvent avec une dimension surtout liée aux charges financières existantes ou à venir. qui prend trop peu en compte les dimensions purement « humaines » de l’engag
Pour de meilleurs services aux territoires : mieux travailler ensemble...
Cet été, comme l’année dernière, j’ai expérimenté pendant quelques jours la randonnée à vélo. avec très vite, déformation professionnelle oblige, un regard sur « l’expérience client » et la conviction de nécessaires synergies à créer ou accroître pour favoriser ce type de séjour et, partant, développer l’attractivité du
Pensez-vous que les inventeurs de la valise dotée de roulettes avaient imaginé les conséquences de leur création ? la question se pose aussi pour ceux qui créent mais aussi achètent et mettent en œuvre tous les outils numériques qui transforment notre monde et nos usages…
les valises « à roulettes » se sont répandues dans les couloirs
Il n’y a pas d’organisation idéale… (seulement la nécessité de décider et mieux travailler ensemble)
Nombre de mes missions d’appui sont liées à des questions d’organisation… mettre en œuvre, avec les équipes concernées, une nouvelle organisation « imposée », ou bien faire évoluer, avec elles, l’organisation existante pour mieux répondre aux enjeux du moment… car en la matière, il n’y a jamais d’organisation idéale. seule