Quelle influence la pratique informatique et numérique a-t-elle sur notre cerveau et notre façon de penser ? nos interfaces numériques sont de plus en plus guidées par des aspects visuels et la plupart du temps « dynamiques ». le succès des vidéos n’est plus à démontrer. captant notre attention, elles génèrent en nous de nouvelles for

Nul n’est parfait ! tous, nous éprouvons des manques, des fêlures, des blessures non refermées, des envies, des désirs, qui se répètent jusqu’à l’obsession, des peurs inavouées, des craintes irraisonnées, du stress, des larmes… tous, lorsque nous sommes seuls avec nous-mêmes et que nous quittons tous les artifices qui conditionnen

Après les hard skills (compétences techniques), les soft skills (compétences relationnelles par exemple), militons désormais pour les global skills (compétences globales ou transverses). les global skills nécessitent de pouvoir faire le maximum de liens entre différents domaines pour agir avec efficacité. par exemple, une personne en charge

Alors que certains pensent que le management ne peut réussir qu’une fois l’uniformité obtenue, il en est aussi qui pratiquent, presque de façon militante le management de la diversité, ou plutôt des diversités. le pluriel est signifiant d’ailleurs tant on pourrait trouver chez chacune et chacun d’entre nous des spécificités professi

Manager de l'omnipotence, de l'ubiquité, du tout faire soi-même, soyez vigilant ! stress, burn out, isolement vous guettent ! déléguer, faire confiance, prendre du recul, retrouver un certain équilibre de vie : pas vraiment à la mode ? une sensation de ne pas jouer à fond le rôle de manager ? mais si le manager n'est plus aussi disponible,

Scrum, xp, xp style, rad, autant de méthodes réputées « agiles » qui peuvent dérouter parfois par leur complexité, par leur spécificité langagière et leur logique. mais qu’entend-on réellement par « agile » en gestion de projet ? un chef de projet peut appliquer toutes les méthodes qu’il veut mais s’il n’est pas « agile » lu

Il y a toujours un document que l’on perd. on questionne autrui pour savoir s’il ne l’a pas vu. on consulte le serveur et là, patatras, pas de trace du document. on commence à douter : et si ce document n’était qu’illusion, si en fait on avait cru qu’il existait alors qu’il n’est que projet ? on mobilise son entourage. bientôt c

Dans le cadre de la généralisation du mode projet au sein de structures privées comme publiques, tous secteurs confondus, l’acteur « pivot » est bien le chef de projet. mais quel est le profil à adopter pour être chef de projet ? tout dépend du cadre dans lequel on exerce cette fonction. côté donneur d’ordre (ou moa), le chef de proje

Pour tous les jeunes qui espèrent un premier emploi ou au moins une porte ouverte, le cv à la main tremblante, n’oublions jamais que nous avons été un jour dans la même situation. pour toutes les personnes qui font des erreurs, n’oublions jamais que nous aussi nous nous sommes trompés et que nous nous trompons encore. pour toutes les pers

Ici ou là, les projets et applications concernant l’intelligence artificielle (i.a.) foisonnent jusqu’à créer à la fois engouement et craintes. il ne s’agit pas ici de faire opposition rétrograde au progrès technique et technologique mais d’attirer l’attention sur les conséquences possibles : après tout anticiper vaut toujours mie