Allez nouvelle bonne pratique sur le site, je vous pose une question par mois et nous analyserons ensembles les réponses. cliquez ci-dessous pour répondre au formulaire. d'après vous, que faut-il pour réussir sa démarche lean ? merci pour votre participation !

Tout d'abord, qu'entendons nous par goulot ? selon le dictionnaire larrousse : "col de bouteille ou de vase dont l'entrée est étroite" autrement dit, une réduction qui va donc "limiter" le débit. quels vont être alors les impacts de ce goulot en cas de production en flux poussé (les étapes en amonts produisent sans se soucier des étapes ava

Réveil au son de la radio italienne, encore une belle journée. on a définitivement remisé pantalon, pulls et veste de quart. a nous le trampoline en short et tee-shirt ! on avance bien et nous prenons de l'avance sur le planning. vent arrière, voiles en ciseaux on marche à près de 7knts. nous devrions croiser la pointe sud est de la sicile d

Gilles déboule dans ma cabine "viens vite il y a de gros dauphins devant !" je saute de ma couchette et attrape mon reflex. en effet, une nouvelle espèce de dauphin jouent devant le bateau, ils font au moins 4 m de long avec un rostre comme les dauphins communs, croisés en atlantique, mais n'arborent qu'une seule couleur gris sombre. plus lourds

Bon, à part les oiseaux qui viennent se reposer dans le bateau, avec des passages sur nos têtes, sont pas farouches, rien à signaler. pas de dauphin ou autre animal marin en vue. lecture, soleil, sieste, apéro... les quarts de nuit sont longs et se passent dans l'obscurité la plus totale, la lune ne se lève qu'à 3:00 et elle est dans son der

Voici une question que l'on me pose de plus en plus souvent au cours de mes missions. très simplement, il s'agit d'une philosophie basée sur la valeur ajoutée pour le client. 4 étapes principales sont à réaliser pour arriver à la 5ème étape la plus importante : l'excellence ! étape 1 : définir la valeur ajoutée pour mes clients ? sont-i

Peut-on appliquer les principes du lean a autre chose qu’au manufacturing ? il est intéressant de voir à quel point les gros cabinets qui ont reprit la terminologie « lean » dans les années 90 l’ont détourné de sa réelle philosophie. appliqué comme un nouvel outil de cost killing mais avec un nom plus sexy donc plus vendeur, le lean es

On avance bien, la tempête ne sera pas sur la côte est du péloponnèse avant samedi am, on va passer ! a 90miles d'athènes ça aurait été dommage de devoir faire un mouillage d'un ou deux jours à se faire balloter, plutôt une bonne nouvelle ! difficile d'imaginer que demain le vent soufflera à plus de 30knts en rafale, pour le moment c'est

Un incontournable pour les projets lean ! de mon point de vue, il est indispensable de commencer par une analyse de la chaine de valeur avant de vous lancer dans une démarche lean. questionnaire pour savoir si votre entreprise a besoin de réaliser une analyse de la chaine de valeur : https://docs.google.com/forms/d/185x88sdg-xxte-flk-qkivpo7ijac8

Voici une situation à laquelle vous pourriez être confrontés en qualité de manager : jérome, reponsable de production, anime sa réunion quotidienne avec son equipe du matin. comme c'est le début du mois il fait un retour rapide sur les indicateurs mensuels. l'equipe présente est trés décallée par rapport aux autres équipes, jérome leur